Aggiornamento formazione per dirigenti. La voce per la sicurezza: strumenti per una comunicazione efficace.

Aggiornamento formazione per dirigenti. La voce per la sicurezza: strumenti per una comunicazione efficace.

Aggiornamento formazione per dirigenti. La voce per la sicurezza: strumenti per una comunicazione efficace.

SUGGERIMENTO PER L’IMPIEGO E SETTORE DI APPLICAZIONE:

Il corso è progettato per dirigenti che desiderano migliorare le loro competenze comunicative per garantire un ambiente di lavoro sicuro ed efficiente. Questo percorso formativo è essenziale per dirigenti che vogliono rafforzare la loro leadership e comunicazione strategica.

OBIETTIVI:

  • Acquisire la consapevolezza del ruolo della voce nella comunicazione
  • Conoscere le regole della comunicazione paraverbale
  • Imparare a costruire una comunicazione efficace.

ARGOMENTI TRATTATI NEL CORSO:

  • Perché saper parlare è importante?
  • L’acronimo V.O.C.E. e l’esperienza Flow
  • Come restare impressi per sempre
  • Parlare in pubblico o parlare al pubblico?
  • Le tre voci nemiche della sana comunicazione
  • Emozioni e protocollo vocale
  • La matrice della comunicazione positiva
  • Introduzione alle 5C della Voce
  • La voce della cordialità
  • La voce del cuore
  • La voce competenza
  • La voce del coinvolgimento
  • Come la voce del coinvolgimento supporta le altre voci
  • Il Cocktail vocale
  • La chimica della comunicazione
  • I parametri del public speaking
  • La sequenza delle emozioni
  • I segreti della comunicazione- parte prima
  • I segreti della comunicazione- parte seconda
  • I nemici della buona comunicazione
  • I fattori del feedback positivo
  • La costruzione del discorso
  • Il sistema automatico del linguaggio
  • Lo stile nel public speaking
  • Il codice del fascino
  • Il sistema automatico del linguaggio al lavoro
  • Dieci segreti per sentirti a tuo agio
  • Leadership 2.0
  • Emozioni e leadership
  • L’intelligenza emotiva
  • Accordi e compromessi
  • Intelligenza relazionale
  • I sette pilastri della comunicazione efficace
  • Il rapporto tra colleghi
  • Gestire obiezioni e criticità
  • Dieta relazionale

CARATTERISTICHE:

  • Un docente di alto calibro.
  • Esempi ed esercizi.
  • Dispense riassuntive.
  • Test intermedi e finali.

I DOCENTI:

Fabio De Lucia, esperto di marketing e vendite, direttore di Deraweb e fondatore di Impresa StrategiKa. Autore e relatore, è certificato nel metodo Four Voice Colors e counsellor ad orientamento analitico transazionale.

Pamela Pettine, psicologa del lavoro, psicoterapeuta sistemico, specialista in consulenza di carriera, selezione del personale, formazione soft skills e consulenza aziendale.

Informazioni utili

Ai sensi dell'art. 37, comma 7, del Decreto Legislativo n.81 del 2008

Ai sensi dell’Accordo Stato Regioni del 17/04/2025

ARGOMENTI TRATTATI NEL CORSO:

  • Perché saper parlare è importante?
  • L’acronimo V.O.C.E. e l’esperienza Flow
  • Come restare impressi per sempre
  • Parlare in pubblico o parlare al pubblico?
  • Le tre voci nemiche della sana comunicazione
  • Emozioni e protocollo vocale
  • La matrice della comunicazione positiva
  • Introduzione alle 5C della Voce
  • La voce della cordialità
  • La voce del cuore
  • La voce competenza
  • La voce del coinvolgimento
  • Come la voce del coinvolgimento supporta le altre voci
  • Il Cocktail vocale
  • La chimica della comunicazione
  • I parametri del public speaking
  • La sequenza delle emozioni
  • I segreti della comunicazione- parte prima
  • I segreti della comunicazione- parte seconda
  • I nemici della buona comunicazione
  • I fattori del feedback positivo
  • La costruzione del discorso
  • Il sistema automatico del linguaggio
  • Lo stile nel public speaking
  • Il codice del fascino
  • Il sistema automatico del linguaggio al lavoro
  • Dieci segreti per sentirti a tuo agio
  • Leadership 2.0
  • Emozioni e leadership
  • L’intelligenza emotiva
  • Accordi e compromessi
  • Intelligenza relazionale
  • I sette pilastri della comunicazione efficace
  • Il rapporto tra colleghi
  • Gestire obiezioni e criticità
  • Dieta relazionale

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